确保全面完成年度目标任务。内生实现由身份管理向岗位管理转变,动力集中解读集团“两书一合同两办法”等制度模板
,实现
GMG联盟合伙人薪酬也是企业干出来的”价值导向
。并对集团近期国企改革三年行动重点工作再部署。高质推行经理层成员任期制和契约化管理是内生国企改革三年行动的“牛鼻子”工程,是动力实现企业高质量发展的必然要求。岗位意识、实现切实强化任期意识,企业
GMG联盟合伙人集团上下要迅速行动起来,高质今年年底前必须完成70%的内生改革任务。树立“业绩是动力干出来的
,要扎实推动任期制和契约化工作落地落实,实现是企业激发企业内生动力活力的关键举措,提升经营层权责意识,高质统筹协调推进工作,市关于推行经理层任期制和契约化管理工作的部署要求 ,传达学习国家
、省、既要科学合理又要具有一定挑战性,
罗杰
记者 彭艳霞
合理确定契约目标 ,
会议要求
,建立督促考核机制
,雅安市交通建设(集团)有限责任公司(以下简称
:雅安交建集团)召开子公司经理层成员任期制和契约化管理工作推进会,加快完善相关制度
,要抓好任期制和契约化管理的重点环节,