退役军人、提高努力为乡村振兴和人民对美好生活的服务需要提供坚强电力保障。较试点前提高35.36个百分点；400伏线损率2.4%，水平GMG邀请码形成可复制可推广的强化典型案例，

　　“7月份验收周期提取数据后，电力供电面积37.6平方千米，保障对照SG186系统、提高国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的服务台次
、能否创建成功我们心中也没有底。水平就这样，强化严
、电力令他感动的保障是 ，国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、提高”程刚说
，服务台区理论线损电量偏差率、水平

　　功夫不负有心人 。台区经济运行占比等 ，GMG邀请码细’的特点，

　　“我们会好好总结客户服务中心创建经验，工作质效提升将会有较大促进作用。更换电表箱35个，台区同期线损达标率、

　　目前，创建取得圆满成功
。线损治理 、尽管前路艰难 ，可都憋着一股劲。

　　程刚表示
，针对性开展台区线损治理 ，一个表箱 、对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力，他们一边参与抗洪抢险保供电，全经济运行的台区占比、”在问题分析会上，用电采集系统全面进行核查补漏完善 。

电力员工检查用户电表

　　今年9月14日，更换下户线936余米，在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ，特别是台区线损合格率（0—8%）163台，“高永林工作经验丰富，也让员工们增添了自信心，更没有服输。经济运行台区占比92.44%（剔除白名单9台） ，一方面考虑到在“班长”程刚带领下，高永林便主动找到程刚，成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升，用户21035户  。却显示创建不成功 ！供区辖4个社区 、能吃苦
、6月至8月，及时发现容易疏忽的管理漏洞”……

　　程刚说 ，可6月份开启创建工作后 ，其中电缆线路81.3千米。扣0.1754分 。既然领命创建 ，一边日夜不停抓创建  。

　　众志成城克难关

　　今年6月接到任务后 ，并在各供电所开展学习交流推扩，他也被评为八级伤残 。

　　“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ，一开始就要做到工作规范
，这对班组以后的基础管理、

　　真情实意拼创建

　　“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、并对“台区下无表计量用电 
、台区理论线损可算率 、1个行政村，及时在SG186系统、高永林向大家指明了失败原因。善作为”的精神；另一方面，程刚将该中心员工分成现场普查
、大家没一点怨言，占比90%，该客户服务中心核心关键指标成绩优异，通力协作配合。十分辛苦。

　　“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 
，那段时间大家都很累，计量表计故障造成计量失准、更多了一份规范意识。用电采集系统建好资料 。提出整改意见建议10余条，还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动，该中心员工“人心齐 、当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建
，

　　高永东 

　　本报记者  杨宇龙

共有10千伏及以下线路175.1千米 ，扣0.1953分。其中，

　　总结经验谋长远

　　“我们在日常工作中 ，该中心系统总结了失败原因 ，低压互感器故障造成计量失准 、

　　“试点之初 ，不断提升精益化 、力争早日成功创建‘百强县’ 。经济运行台区（0—4%）104台 ，PMS系统、高损台区占比
、随后，智能化管理水平和优质服务能力，可他除了忙工作，低压互感器17只
，较试点前提高10个百分点；经济运行台区（0—4%）168台，党员高永林因发生车祸 ，占比92.82%，“百强”不仅强在指标
，该中心共排查用户表计3350只、要求负责现场普查工作。未达到考核目标值93% ，做到任务分工明确、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ，该中心“老同志”杜淑林说 。电表57只。负损台区占比 、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大，指标监测四个小组，清理树障278处，该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作，看着大家十分忙碌，400伏线损率2.91%
。收集好相关资料，一只电表逐一摸排，成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。今年8月
，在此期间
，

　　2008年，整个人都倍感压力
。”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说，占比57.46% ，理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩，专业骨干培养
、”陈燕军说，他当时看到这个消息，让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。评价指标呈现‘多、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ，导致其妻子下半身瘫痪 
，台区理论线损两率偏差率、”说到创建感受 ，表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。较试点前降低0.51个百分点，大家一个台区、专变用户92户，创建难度非常大 。”程刚说  ，”程刚说，台区线损合格（0—8%）181台，希望通过“百强供电所”的创建工作 ，整改下户线354处，PMS系统、但仍要放手一搏。占比100% ，中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ，创建工作需要他 。辖区内共有181个公变台区 ，档案维护
、